Nous assurons pour le compte de nos partenaires, plusieurs missions de consulting, dans le but de les soutenir dans leur projet de croissance tel que :

• L’accompagnement dans la mise en place des systèmes de management de la qualité – Selon les standards de qualité ISO, FSSC, BSIC, IATF, etc.
  
• Le diagnostic de mise à niveau – Réalisation du diagnostic de mise à niveau et suivi de la mise en place du plan stratégique
  
• Mise en place du programme SCORE (OIT)  – Accompagnement et formation des équipes à l’amélioration continue et la mise en place d’un Plan de Continuité d’Activité

L’Audit est nécessaire à toute entreprise pour être financièrement solide. Nos service d’accompagnement assurent à l’entreprise une veille continue à tous les niveaux et assurer ainsi une résolution des problèmes à temps et un développement efficace des activités.

Plusieurs sociétés ignorent qu’un audit régulier de l’activité permet de détecter les défaillances et ainsi réguler l’activité pour maximiser les bénéfices. L’audit peut être :

• Audit RH – Organisation des ressources humaines
  
• Audit Financier – Analyse financière et comptable
  
• Audit technique – Analyser des procédés
  
• Audit énergétique – Élaboration du bilan énergétique
• Audit commercial – Optimiser votre stratégie commerciale